“2月9日复工当天，员工上岗率（lǜ）为70%，在做（zuò）好（hǎo）疫情（qíng）防控的同时，我们（men）将尽快恢复（fù）生产，特别是宝钢、印度、京唐（táng）、攀（pān）钢试验喷（pēn）头，工期紧（jǐn），又没有现成模具，分厂已考（kǎo）虑加班连班生产。”在生产现场，总（zǒng）经理助理、制（zhì）造部部长（zhǎng）王建强（qiáng）说。

　　虽然受新型冠状病毒感染的（de）肺炎疫情影响，较（jiào）之（zhī）往（wǎng）年（nián）公司收假开工（gōng）晚（wǎn），但从制造部了解到，各（gè）分厂2月（yuè）份产（chǎn）任（rèn）务（wù）基本饱满，按照公（gōng）司复工复产通知精神，一手抓好疫情防（fáng）控，一（yī）手抓好（hǎo）复工（gōng）复产，做（zuò）到两手（shǒu）抓两不误。为确保（bǎo）复工（gōng）后有效防（fáng）控和职工身体健康（kāng）。复工前（qián），制造部制定（dìng）了巜（kuài）复（fù）工后防控（kòng）具（jù）体措施》;并（bìng）要求所属（shǔ）单（dān）位成立防（fáng）控领导（dǎo）小组，明确领导小组职责，各（gè）单位行政正（zhèng）职为第一责任人（rén）;同（tóng）时按照公司防控（kòng）⺀八个（gè）一”要求配置（zhì）。复（fù）工后，一是安（ān）排中层以上（shàng）干部每天按照门卫管理、体温测量、消毒消杀、防（fáng）护用品（pǐn）配戴、返回（huí）人员隔（gé）离和请假人（rén）员跟踪等五个方面专（zhuān）人专（zhuān）项值班;二是要求各单位领导与班组长（zhǎng）、党员骨干（gàn）建网络群，及时通报、反馈信（xìn）息（xī），掌握情（qíng）况;三（sān）是员工每人配发体温计（jì）1支，每周配（pèi）发口罩2只，每天上午、下午上班由专（zhuān）人负责体温（wēn）测量。通过上述（shù）等工作（zuò）的开（kāi）展，保障了生产经（jīng）营的正常进行（háng）。

　　目前，各单位（wèi）克服疫情影响带来的诸（zhū）多困难，结（jié）合自身实际积（jī）极组织生产。京唐、迁（qiān）钢等（děng）10多（duō）家（jiā）氧枪喷头产品在产产值约150多（duō）万元;密封垫、氧（yǎng）Kaiyun和枪枪身产品等在产产值约（yuē）20万元;特（tè）种产品在产产值约15万（wàn）元（yuán），至月（yuè）底可实现总产值200多万元。