3月19日下午（wǔ），由公司（sī）常务（wù）副总经（jīng）理丁（dīng）建斌在公（gōng）司会议（yì）室（shì）主持召开（kāi）了2020年营销工作会议，会议对去年全公司营（yíng）销工作进行了总（zǒng）结（jié），对今年营销工作进行了（le）安排部署。公司党委书记、董事（shì）长、总经（jīng）理（lǐ）张新（xīn）子，副总（zǒng）经理徐（xú）君峰等公司助理以上领（lǐng）导、相关专业部（bù）室负（fù）责人和公司营销人员（yuán）参（cān）加（jiā）了会议。

　　会上，主管公（gōng）司营（yíng）销（xiāo）工作的（de）徐君峰副总（zǒng）经理对去年以（yǐ）来氧枪产品（pǐn）销售情况、今年（nián）销（xiāo）售计划做了（le）详（xiáng）细的总（zǒng）结与通报。各片区销售人员对去年销售工作中遇（yù）到的问题及今年工作的（de）思路进行了汇报。

　　最后，张新子董（dǒng）事长分（fèn）析了目前公司产（chǎn）品市场（chǎng）所（suǒ）处的（de）优势和劣势，提出相关工（gōng）作要求：一是（shì）对去年（nián）一年来（lái）的营销工作（zuò）给予了（le）充（chōng）分肯定;二（èr）是（shì）针对市场开发工作（zuò）中遇到的问题，进一（yī）步（bù）做（zuò）好营销队伍的专业知识培训，树（shù）立产品市（shì）场敏（mǐn）感性，提高工（gōng）作（zuò）能力（lì）;三是要通过建立激励机制，进一步调动销售人（rén）员积极性（xìng），促进（jìn）销售业绩增长，进而（ér）促进公（gōng）司营销（xiāo）工作向好（hǎo）发展。