3月3日下午（wǔ），公（gōng）司副（fù）总经理徐君峰在办公楼会议室主持（chí）召开2021年公司营销工（gōng）作会议，公司中层（céng）及以上领（lǐng）导（dǎo）和销售公司全体（tǐ）营（yíng）销员参加（jiā）了会议。会（huì）议（yì）听（tīng）取了销售公司去年营销工（gōng）作情况汇（huì）报以及今（jīn）年（nián）营销工作计划，公司（sī）助理级以上领导针对汇报提出了意（yì）见（jiàn）和（hé）建议（yì），党委书记、董事（shì）长、总经理张（zhāng）新子结合目前市场形（xíng）势（shì）以及公（gōng）司产业布局对2021年营（yíng）销（xiāo）工作做出安排（pái）和部署。

　　会议指出，营销工（gōng）作是公司生产经营的龙头，营销人（rén）员就是公司的形象代言人（rén）。销售公司要认真研判（pàn）市场形势，进一步（bù）完善和做（zuò）实营销工作计（jì）划（huá），修订营销人员薪酬分配办法，进一（yī）步（bù）调动营销人员的（de）工作积极性（xìng）。同时要继（jì）续壮大营销人员队伍，增强营销人员素质，提（tí）升公司营销（xiāo）工（gōng）作水（shuǐ）平（píng）。

　　会议强调（diào），销售公司要站在（zài）公司（sī）发展的大局，科学规划、理清思（sī）路、明确目标，营销人员要解放思（sī）想、改变思路、积极（jí）进取（qǔ）、突破创（chuàng）新，要有立（lì）足长远放眼未来（lái）的发展目（mù）光，不能墨守成规，拘泥于现状，不能计较一（yī）时的得与失，努力做好营销（xiāo）工作。

　　会议要求，全（quán）体营（yíng）销人员（yuán）要鼓（gǔ）足干劲（jìn），按照公司营销工作计划以（yǐ）及销售公（gōng）司指（zhǐ）标分解，对标对表，围绕氧枪（qiāng）产品和钢铁企业，在点（diǎn）线（xiàn）面不同层面努力寻求新突（tū）破，持续加大以氧枪喷头为主导产品的冶金备件承揽力度，为公（gōng）司生产发展寻求新的经济增长（zhǎng）点。