2023年（nián）4月10日下午，公司常（cháng）务副总（zǒng）经（jīng）理、安委会副主（zhǔ）任丁建斌在公司技（jì）工学（xué）校一楼多媒体教室主持召开公司2023年度安（ān）全生产工（gōng）作（zuò）会议，公司安委会委员、各（gè）职能部门和生产单（dān）位领（lǐng）导及安全（quán）管理员参加了会议。

　　会议进行了三（sān）项议程。首先（xiān）由公司总（zǒng）经理助理、制造部副部长、安委（wěi）会委员王（wáng）建强对国（guó）家（jiā）、省市和市国资委安全（quán）工作（zuò）会议及文件精神进行了（le）传达;之后（hòu）公司副总经理、制造（zào）部（bù）部长（zhǎng）、安委会副主任田维军对公司2022年度安全工作作了总结，并对2023年度（dù）安全工作进行（háng）了（le）安排;最后公司（sī）党委（wěi）书记、董（dǒng）事长、总经（jīng）理（lǐ）、安委会主任张新（xīn）子作了总结讲话，对公司2022年安全工作总结和对2023年度安全工作（zuò）安排予以充分肯定，并就开展（zhǎn）好2023年（nián）度安全（quán）工作提出了四点要求。

　　一、安全工作要（yào）以公（gōng）司“求真务实”的厂（chǎng）训为行为（wéi）遵循。一是要强化工作作（zuò）风，厉行真管真抓，深抓细抓之风，杜绝（jué）口号化、表象（xiàng）化和走过场等形（xíng）式主义;二是要强化安（ān）全工（gōng）作的责任感，在我们各项工作的每个环节，始终牢（láo）记“安全第一”方（fāng）针，把“人民至（zhì）上，生命至上”的发展理念（niàn）放在心上;三是要强化持之以恒（héng）思想，把（bǎ）不（bú）断完善公司（sī）安全工作管理体系融入我们加（jiā）强基础（chǔ）管（guǎn）理（lǐ）工作，持续提升公司安全综合治理的能力水平;四是强化（huà）安（ān）全工作实效性，能在实施安全管理工作中（zhōng），结合公司（sī）经（jīng）营生产等各项工（gōng）作的具（jù）体情况和特点（diǎn）特（tè）征，针对（duì）性制定有效的安全工作举措，把有关安全保障的工（gōng）作做（zuò）实做细。

　　二、安全工作切（qiē）记不能有“好了（le）伤疤忘了痛”的思（sī）想（xiǎng）。大量事实说明，十次安全事故有（yǒu）九次（cì）是因为疏忽（hū）和（hé）麻痹，往往是一个不（bú）起眼的小事，不经意（yì）的举动就会导致横祸飞来，归根到底就（jiù）是因（yīn）为安全意识淡薄。所以，我们全体员工特别是管理单（dān）位的领导，一（yī）定要树立对公司和员工（gōng）高度（dù）负责的（de）态度，要善于总结安全工作的经验教训，提高自我认识，并加（jiā）强经（jīng）常性对员工的安（ān）全教育，以发生（shēng）的惨痛事故为范例，教育警示我们广大（dà）员工，树立增强工（gōng）作生活中的（de）安全意识，使全体员工切实做到文明生产（chǎn）、安全生产和安全通勤（qín），使安（ān）全工作切实为保障（zhàng）公司资产安全和员（yuán）工人（rén）身安全（quán）发挥（huī）有效作用。

　　三、安（ān）全工作要（yào）有“安（ān）全事故无（wú）时（shí）不有（yǒu）时时有，无处（chù）不在时时在”的警觉（jiào）。我（wǒ）们不（bú）能一说（shuō）安全（quán）事故，就谈生产、工（gōng）程、通勤和食堂的安全管理（lǐ），忽（hū）视放松对职能部门的安全管理工（gōng）作，须知没熄灭的烟头、常开的电暖（nuǎn）器、老化的插座（zuò）都可（kě）能（néng）成为火（huǒ）灾和人身（shēn）事故的（de）安全隐患，因此只（zhī）要我们从事任何社（shè）会实践活动，就存在安全隐患，没有（yǒu）强烈的（de）安（ān）全意识，任何（hé）情（qíng）况都有可能发生，不出（chū）事故是偶然，出（chū）事故（gù）是必（bì）然。只要我们每个人对待每项工作每件（jiàn）事（shì）都有“安全事故无（wú）时不有时（shí）时有（yǒu），无处不（bú）在时时在”的警觉，时刻保持清醒（xǐng）的头脑（nǎo），多一些（xiē）分析预判，多一（yī）点（diǎn）防（fáng）范措施，我们才能避免事故发生，有效降低事故损（sǔn）失。

　　四（sì）、要做好安全考核工作。尽管近年来我们安全工作相对平稳，没（méi）发生重大设备和（hé）人身事故，就（jiù）说明（míng）我们安全工作抓（zhuā）得很好了，而事实是轻伤事故和设备事故也发生了好几起（qǐ），员（yuán）工安全意识淡薄，违规（guī）操作和不穿（chuān）戴劳保护具的情况依然存在，安全检查流于形式（shì），隐患整改不够到位，整体（tǐ）安全工作抓落实（shí）的（de）能力还（hái）不强（qiáng），特（tè）别（bié）是（shì）各主管业务工作领导，一岗（gǎng）双责（zé）的职责发挥（huī）不（bú）够充分。之（zhī）所以如此，就是我（wǒ）们对安全工作不落（luò）实的情况处罚还过多的停留在批评教育上，没有把安全工作与收入分配和（hé）绩效挂起钩来，不考核或（huò）考核力度不够，未（wèi）能促（cù）使大家把安全工作真正放在（zài）上心，真（zhēn）正主动（dòng）尽（jìn）职作为。2023年，公司安委会、考评（píng）工作领导小组一定要重视和（hé）加强（qiáng）安（ān）全管理考核工作，明（míng）确细化（huà）分工（gōng）责任，制定落实标准要求，对（duì）标检查开展情况，实施严格考核，通过（guò）加强考核，有（yǒu）效（xiào）根治开展安全工作的（de）慵（yōng）懒现象和不（bú）作为（wéi）之风，推（tuī）动安全工作有效（xiào）开展。