会上，生产技（jì）术部副部（bù）长、氧枪分（fèn）厂厂（chǎng）长马旭峰对（duì）8月的生产计划执行（háng）及日常（cháng）管理考核情况进行（háng）了（le）通（tōng）报，并宣（xuān）布月考核奖励人（rén）员名单。生产技术部副部长童永（yǒng）安通报了8月份（fèn）外部质（zhì）量反（fǎn）馈及（jí）内部质量考（kǎo）核情况，号（hào）召人人树（shù）牢质（zhì）量意（yì）识（shí），加强质量管理，确保公司产品满足客（kè）户需求。生产技术部副部长（zhǎng）、特（tè）种分厂厂长（zhǎng）张（zhāng）立红传达了公司关（guān）于安全文明生（shēng）产和最新（xīn）考勤（qín）制（zhì）度等相（xiàng）关文件。

　　李（lǐ）东轩对近（jìn）期工作进行了总结点评（píng）。他指出，生产技术部一是要将公司“求真务实，和谐共赢（yíng）”的司（sī）训作为行（háng）为指导（dǎo），主动担当，勇（yǒng）于作为（wéi），奉献一线（xiàn）。二（èr）是要认识到团结集体力量的（de）重（chóng）要性，在一个团体（tǐ）中，每位成（chéng）员承（chéng）担着不同的责任（rèn），只（zhī）有大家齐心协力，才能应（yīng）对生产（chǎn）过程中（zhōng）遇（yù）到（dào）的各（gè）种问题。三是安全文明生产建设（shè）工作，要（yào）坚持“安全第一，预防为（wéi）主（zhǔ）”的方针，大力（lì）普（pǔ）及安全（quán）生产知识技（jì）能，加大安全宣传力度，全面增强安全（quán）防范意识，做好公司（sī）生产安全保障。他还对本月的生产过程进行了点评，指出了存在的问题并明（míng）确解（jiě）决（jué）办法。同时立足于（yú）提升基（jī）础管（guǎn）理和（hé）强化先进生产，对质量管理工作提出了全面质量管（guǎn）理的要求。并（bìng）重申了全员设备维护(TPM)活动的意（yì）义，鼓励所有（yǒu）员工积极参（cān）与（yǔ）到“TPM”活动中（zhōng）来，共同推进公司“人与（yǔ）人的（de）和谐，人与（yǔ）设（shè）备的和（hé）谐，产品与设备（bèi）的和谐”共赢（yíng）理（lǐ）念。

　　此次会议系统（tǒng）总结（jié）了生产技术部近两（liǎng）个月的（de）生产工作，针对工作中的不（bú）足提出（chū）了具体的改进措施，并明确了下一步工作要求。利用考核奖励机制（zhì），进一步激发员工工作积极性，促进（jìn）工作效率和质量的提升。

　　会后（hòu），李东（dōng）轩带领生产技（jì）术部（bù）全体员（yuán）工开展“TPM”全员设（shè）备维护保养活动（dòng），并在设（shè）备清洁保养完成后带（dài）领安（ān）委会办公室成员开展（zhǎn）安全（quán）文明生产大检查。通（tōng）过开展“TPM”活动，增（zēng）强了（le）团队凝（níng）聚力，提升了设（shè）备稳定性，减少了故（gù）障停机时（shí）间，为（wéi）产品（pǐn）质量和生产效率提升助（zhù）力。

　　后续（xù）生产（chǎn）技术部将持续（xù）深化（huà）“TPM”活动，强化生产基础管理工（gōng）作，推（tuī）动效率提升和产品质量改善，持续（xù）践行“以最低的成本如期（qī）交付（fù）令客户（hù）满意（yì）的产品”的宗旨。