携春风抖擞精神，鼓干劲力（lì）开新局。在2025年2月10日(农历正月十三)春（chūn）节后（hòu）上班的（de）第一天下午，公司立马召开（kāi）节后收（shōu）心会（huì）暨（jì）复（fù）工复产动（dòng）员会，公司中（zhōng）层以上管理人员参加了会议，公司党委书记、董事长、总经理张新子（zǐ）主持会议并作了讲话。

　　讲话要求，公司上下要迅速收心归位，不能还沉浸（jìn）于过年，心（xīn）神不安，纪律（lǜ）散漫;要紧张起来，积极全（quán）身心投入公（gōng）司经营生产各项工作，为实（shí）现一（yī）季度“开门红（hóng）”和全年目（mù）标任（rèn）务奠定良好基础（chǔ）。

　　讲话明确，近期的主（zhǔ）要工作（zuò），一是（shì）要抓紧做（zuò）好年度目标责（zé）任书的制（zhì）定（dìng）、完善（shàn）和签订工作;二是要围绕年度大纲确定公司经营指标，抓紧组织开展（zhǎn）营销（xiāo）工作会（huì）议和结晶（jīng）器项目推进工作会议，做好指标实现的落实工作;三是抓紧实施做好特种产品（pǐn）生产（chǎn）线的复产工作;四是要抓紧筹划，实施好年轻焊工、关键工序（xù）岗位人员培养培（péi）训工作。

　　讲（jiǎng）话还明确（què），市（shì）场开发部和生产（chǎn）技术部要站位公司长远（yuǎn）发展，加强协作，确保年（nián）度新产品结晶（jīng）器和风口项目开发工作（zuò）实现技术、工艺和市场上（shàng）的三（sān）大突破。

　　讲话还要求（qiú），公司（sī）各级管理人（rén）员（yuán），一（yī）定要明晰岗（gǎng）位职责（zé），强（qiáng）化作为意识，放（fàng）下领导身份，融入工作，亲力勤为，要以（yǐ）维护公（gōng）司利益（yì）和促进发展为出发点，培养锤炼（liàn）良好的作风。

　　讲话（huà）强（qiáng）调，公司经营生（shēng）产工作（zuò）要坚持公司发（fā）展和改善员工生（shēng）活的（de）思想不动摇，坚持“点线面”的产（chǎn）业发展方向（xiàng）不动摇（yáo）;坚持（chí）“开源节流、查疏补漏”行动不（bú）动摇。要在生产（chǎn）、质量、业务和后勤等各项工（gōng）作（zuò）全面（miàn）贯（guàn）彻和落实（shí）“三个坚持（chí）”，在提（tí）升产能、提高（gāo）质（zhì）量（liàng）和有效控制成本的同时，实（shí）现员（yuán）工（gōng）收入水平（píng）的增（zēng）长。

　　讲话还（hái）对公司生态（tài）建设（shè）管理（lǐ）、企业（yè）文（wén）化（huà）建设、档案管理和ERP项（xiàng）目建设工作提（tí）出了（le）要（yào）求。

　　会议（yì）号（hào）召，2025年是（shì）公司（sī）谋新求变的重要之年，希望全体员工以饱（bǎo）满的（de）热情和昂扬的斗志投入新一年工作，以“起步即冲（chōng）刺，开局即（jí）决战”的（de）工作姿（zī）态，为实现全年目标任务开好局，起好步。