暨“TPM”和“夏（xià）季送清凉”活动

　　2025年7月4日16时（shí）30分，生产技术部（bù）在氧枪车间组织召开“2025年上半年生产总结大会（huì）”暨“TPM”和（hé）“夏季送清（qīng）凉”活（huó）动。此次会议由（yóu）公司总经理（lǐ）助理、生产技术部部长李东轩主持（chí），部门（mén）中（zhōng）层（céng）正副职、生产一（yī）线职工、技术检验及（jí）二线辅助人员参加。

　　会议首先听（tīng）取了各分厂（chǎng）及职能板块的工作汇报。氧枪（qiāng）分厂（chǎng）厂长（zhǎng）马旭峰通报（bào）了公司2025年上半（bàn）年的（de）生产任务完成情况（kuàng）及安全文明生产（chǎn）现状。生产技（jì）术部副（fù）部长童永安报告（gào）了上半（bàn）年外部质量反馈（kuì）信息（xī）及质量损失情况。总经理助理雷红华结（jié）合近（jìn）期市场动态，深（shēn）入分析了（le）以产（chǎn）品质量为核心竞争力的（de）重要性，并警示了（le）市场（chǎng）环境变（biàn）化对（duì）公（gōng）司产品市（shì）场表现带来的严峻挑（tiāo）战。

　　各部门汇（huì）报（bào）后，李（lǐ）东（dōng）轩作总（zǒng）结（jié）讲话。他强调，全体（tǐ）生产人员（yuán）必须深刻践行公司“求真务（wù）实，和谐共赢”的司训（xùn）精神，主（zhǔ）动（dòng）担当作为，瞄定目（mù）标，奋勇争先（xiān），扎（zhā）根奉献一线（xiàn）。他重申了凝聚（jù）集体力量、强化（huà）团（tuán）队协作的重（chóng）要性，并引用外部市场及华（huá）南分厂的案例，指出当前工作中存在的不（bú）足（zú），对问题整（zhěng）改提出了具体要求。

　　针对安全文（wén）明生产工作，李（lǐ）东轩明确（què）要求（qiú）必须毫（háo）不动（dòng）摇（yáo）地（dì）坚持“安全第一（yī），预防为主”方针，大力（lì）普及安全（quán）生产（chǎn）知识和技能。他号召全体员工积极投身到“TPM”活动中，共同推进公（gōng）司“人与人的和谐，人与设备的和（hé）谐，产品（pǐn）与设（shè）备的（de）和谐”的（de）共赢理念，夯实安全基础，提升（shēng）设备效能（néng）。

　　会后，李（lǐ）东轩带领生产技术部（bù）及三分厂全（quán）体员工随即开展了TPM全员设备维护保（bǎo）养活（huó）动，以（yǐ）实际行动落实活动要求。同时（shí），现场进行了（le）“夏季送清（qīng）凉”慰问活动（dòng），为奋战在高温一线（xiàn）的职工（gōng）送去关怀（huái）。

　　本（běn）次生产大会系统回顾了（le）生产技术部2025年上半年的生产（chǎn）经（jīng）营成果（guǒ）与不足（zú），结（jié）合典型案例深刻（kè）剖析了安全文明生产的紧迫（pò）性与重要（yào）性，明确了具（jù）体的改进方向（xiàng）与（yǔ）下（xià）一阶段重点工作任务。后续，生产技（jì）术部将持（chí）续深化“TPM”活（huó）动，稳步提升生产基（jī）础管理水平，着力（lì）推（tuī）动效（xiào）率提升与质量（liàng）改善，矢志践（jiàn）行“以（yǐ）最低的成本如（rú）期交（jiāo）付令客（kè）户满意的产（chǎn）品”的生产管理（lǐ）宗旨。