为进一步抓好公司2017年安全生产工作会议（yì）精（jīng）神的贯（guàn）彻落实， 3月（yuè）29、30日，公司副总经理郭武奎带领（lǐng）生产运（yùn）营（yíng）部专业人（rén）员（yuán），对全公司安全生（shēng）产工作开展情况进（jìn）行（háng）了（le）为期两天的摸排（pái）检查，并对各（gè）单位（wèi）工作中存（cún）在的安全隐患问题提（tí）出了整（zhěng）改要求（qiú）。

　　检查中着重围（wéi）绕安全管理（lǐ）台账记录、安全制度上墙、安全（quán）知识（shí）培训、安全防护措（cuò）施、安全作业规范等（děng）方面，对现场（chǎng）安全（quán）技术（shù）措施（shī）、生产安全管理等情况进（jìn）行了仔细（xì）询问和（hé）检查。并特别叮（dīng）嘱单（dān）位负责人、现场安全管理人员，要针对性地加强现场安（ān）全管理，因地制宜制定安全措施，同时还（hái）要时刻提醒员工操作中相互关心、相互（hù）监（jiān）督（dū），不断加强自身安全（quán）保（bǎo）护意（yì）识，确保生产经营工作（zuò）又（yòu）快又安全开展。特别是对电焊、易（yì）燃物（wù）、经营户电气的使用、用电线（xiàn）路敷设等（děng）事故易发部位，更要按规范（fàn）做好（hǎo）防火工作，严格（gé）执行相（xiàng）应（yīng）的管理制（zhì）度，消除（chú）隐患，杜绝发（fā）生火灾（zāi）。排查中，对安全文（wén）明生产工作落实较好的氧枪分厂、特种（zhǒng）分厂提出了（le）表扬，对安全管理台账规范，隐患（huàn）点摸排到位准确，整（zhěng）改落（luò）实到位的后勤分公司物业、后（hòu）勤分（fèn）公司产业安全防范工（gōng）作给予充分肯定（dìng）。

　　检查中，郭副（fù）总对安全生产经营（yíng）排查工作整改不到位，生产（chǎn）现（xiàn）场产品（pǐn）标识不（bú）清，摆（bǎi）放不整齐，个人用品乱摆（bǎi）乱放，死（sǐ）角杂物清理（lǐ）不彻底的（de）部位，进行了现场拍照（zhào）记录（lù），为下（xià）一步整改落实做好参（cān）照，并针对存在的问题，提出了相应要求。

　　通过检查，对全公（gōng）司安全（quán）文明生产（chǎn）提出更严要（yào）求：一（yī）是（shì）现场安全检查要做（zuò）好详实记录，台（tái）账要健全（quán）规范;二是对于安全问（wèn）题隐（yǐn）患（huàn）要下发隐患整改（gǎi）通知单，定（dìng）整改责任人、定整改措施（shī）、定整改完成时间，整改（gǎi）完成后要（yào）现场验收并签字;三是对严重违（wéi）章人员及相关（guān）责任人要进行经济处罚（fá），以示警（jǐng）戒;三是定期召开安全例会（huì），分析问题的原因及危害，做好（hǎo）全员（yuán）安全培训、警示教育。通过（guò）安全（quán）生产管理工（gōng）作常态化，进（jìn）一步加强现场作业安全风（fēng）险管控（kòng），落实安全（quán）生产主体（tǐ）责任，认真履职，切实到岗（gǎng）到位（wèi），坚（jiān）决杜（dù）绝人员（yuán）麻痹（bì）大（dà）意和随意（yì）性（xìng），确保安全应急预案和措施（shī）落实到位（wèi），切实（shí）促进公司安全（quán）文明生产工（gōng）作上台阶，员工人身安全有保障，用户利益受（shòu）保护。