新年伊始，万象更新，飞（fēi）雪传（chuán）讯，喜气逼人。2018年（nián）1月2日上午（wǔ），公司（sī）在重机分厂会议室召开新年的（de）第一次工作会议，会议（yì）通过了铜(不锈钢)氧枪上部技改立项。会议由（yóu）总（zǒng）经理助理刘（liú）嘉平主持，董事（shì）长兼总（zǒng）经理张新子、常务副总（zǒng）经理郭武奎、副总经理徐（xú）君峰、总经理助（zhù）理田维军和（hé）氧枪分厂领导参加了会议。

　　刘（liú）助理对（duì）实施的立项（xiàng）经济效益进行了具体说明（míng），对实施工作做了具体安排并提出要求：2018年的技改（gǎi）工（gōng）作要（yào）严格按（àn）公司安排的工作进度积极推进，无正当（dāng）理由造（zào）成延误（wù），要严格考核。

　　张董事长进行总结讲话。要求（qiú）对2017年的技改工作进行（háng）认真的分析总结（jié），再次强调氧枪产品对公司生（shēng）存发展的重（chóng）要性和加强推进（jìn）产品技改工（gōng）作（zuò）的重（chóng）大意义，希望我们从事氧（yǎng）枪产品工作的同（tóng）志要牢固树立大局意识，增强公司商业秘密保密警（jǐng）觉。要有（yǒu）强烈的成本意识，担负起（qǐ）各（gè）自的岗位（wèi）职责，把技改创（chuàng）新工作贯（guàn）穿于经营生（shēng）产工作的每个环节，树（shù）立（lì）技改（gǎi）创新工（gōng）作永远在（zài）路（lù）上的（de）工作（zuò）态度，持（chí）续（xù）推进。

　　会议结束后，张（zhāng）董事长和与会人员就氧（yǎng）枪产（chǎn）品结构（gòu）优化技（jì）改的方向进行（háng）了热烈讨论，更加激活了大家（jiā）的（de）技改思（sī）维，调动了工作创新（xīn）的积极性。

　　新年的第一（yī）次工作会议（yì），犹如新年的第一场瑞（ruì）雪，为我们开启了（le）新年工作新（xīn）的希望和起点。