3月27日下（xià）午，公司安（ān）委会主任（rèn）张新子主持（chí）召开（kāi）了2018年（nián）度安（ān）全工作会议，公司中层（céng）以上（shàng）管理人员（yuán）及（jí）各单位技安机电员参见会议（yì），公司安委会与经营生产单（dān）位签订了《2018年安全目标责任书》。

　　会上，公司安（ān）委会副主任郭武奎代表公（gōng）司安委会对过去一年安（ān）全工作进（jìn）行了（le）总（zǒng）结并对2018年安全工作进行了（le）安排，安委会（huì）主任（rèn）张新子做了（le）重要讲话。

　　会议认为：过（guò）去的一年，公司安全生产工（gōng）作有了（le）很（hěn）大的（de）提高。全年无一起重大工伤安（ān）全事故发生，一（yī）般事故也（yě）较前期阶梯（tī）降（jiàng）低（dī），两级管理人员安全意识有了明显（xiǎn）提高。但各单位班组（zǔ）日常安全（quán）管（guǎn）理（lǐ）还存在不少问题，安全教育和检查（chá）工作不够扎实，部分（fèn）员工（gōng）安全意识淡薄;员工佩戴安（ān）全防护用（yòng）品不规范，违反安全技术规程的现象（xiàng）时有发生，安全（quán）工作中的形式主义（yì）仍然存在（zài），安全排查（chá）仍（réng）有死角。

　　会议指出：公（gōng）司目前面临的安（ān）全形势不容乐观（guān），要客（kè）观（guān）认识安全工作面临的形势和现状。一是要认识到我们（men）现有厂房（fáng）和设备大部分都是上世纪（jì）60-70年（nián）代的产物，厂房地基下沉（chén），墙（qiáng）体开裂（liè）倾斜，房面顶板（bǎn）松动情况严（yán）重（chóng），设备的保护保障装（zhuāng）置残缺（quē）不全;二是要认（rèn）识（shí）到我们的安全设施（shī）不够完善，供电（diàn）供水供暖（nuǎn）系统线路（lù）、管网设施陈（chén）旧老化，消防通道不畅，安全防控防范能力不够等问题依然突出（chū）;三是（shì）要认识到由于厂（chǎng）区开放，经营项目多元化（huà）给公司带来的更多（duō）安全风险（xiǎn）;四是要（yào）认识（shí）到厂（chǎng）区（qū）开放（fàng），经营项目（mù）多元化后，经（jīng）营（yíng）者和经营者带来的复杂人群，即人员的多（duō）元（yuán）化;五是要（yào）认（rèn）识（shí）到随着地域资（zī）源的盘活，安全工作管理的区域和范围也不断扩延。

　　会议强（qiáng）调：我（wǒ）们安（ān）全工作还存在许多不足和问（wèn）题（tí），而对（duì）公司的安全形势和状况把握不（bú）准，认识不清，盲目乐观，满足和维持目前的工作方式，延续原有的（de）工作思路（lù），这种现象，实际上（shàng）将是（shì）我们安全管理工作中最大的安（ān）全隐患（huàn）。2018年我（wǒ）们安全（quán）管理工作要有新举措，新突破（pò），新局面，还必须抓好以（yǐ）下几个方面的工作：

　　1、要（yào）加强安全管理知（zhī）识的学习。公司安全工作（zuò）的责任领（lǐng）导，具（jù）体负责（zé）人和业务（wù）管理人员，要加强对经营项目（mù）安（ān）全管理的意识（shí），注重（chóng）对项目安（ān）全管（guǎn）理知识（shí）的学习（xí），要（yào）从理论上加强对（duì）项目业务安全工作的（de）指导。

　　2、要加强对各类（lèi）人员的（de）安（ān）全培训和教育工作，公司安委会（huì）要（yào）采取有效措施，积极组织开（kāi）展好各类人员的安全培训和教育工作。要形成培训教育工作制度化、常态化，所（suǒ）有岗位必（bì）须熟知安全（quán）操（cāo）作规程，绝不允许（xǔ）未经培训（xùn）教育的新员工（gōng）上岗（gǎng），经营者营业。

　　3、要（yào）进（jìn）一步加强安全隐患排查的工作力度，要在（zài）客观认识我们安全工作现状（zhuàng）的基础上（shàng），树立安（ān）全工作的全局意识，增强（qiáng）责任意识，不（bú）走形式，隐患排（pái）查要综合考虑，全（quán）方位实施，决不能有任何借口，以任何理由推诿（wěi），留下（xià）安全管理的（de）死角（jiǎo）。

　　4、要提高安全排患防灾的能力。一是搞好各类人员防毒防火器材实际（jì）操作（zuò）的培训(包括公司中（zhōng）层以上管理人员);二是积极寻求（qiú）采取先进的仪（yí）器和手段，提升检（jiǎn）查（chá）排患的能力;三是（shì）做好安全信息传递（dì）工作（zuò），做到准确、及时（shí）、畅通;四是做（zuò）好（hǎo）对重要部位、高危场所的关键（jiàn）设施设备的安全预（yù）案和有效性、实（shí）效性演练。

　　5、要进一（yī）步加强安全工作（zuò）的考核。一是严格执行公司（sī）安全管（guǎn）理制度（dù），严格落实公司内部对安（ān）全（quán）责任事故的考核和处理办法，考核要起到（dào）痛定思痛（tòng），思痛不犯的效果;二是要以合同约（yuē）束和（hé）签订责（zé）任书（shū）等形式（shì），加强对经营者责（zé）任事故的管理，同时也要制定（dìng）预防处理（lǐ）外来（lái）人群及车辆引（yǐn）发事故（gù）的（de）工（gōng）作预案。